Administrando em tempos de grandes mudancas

por Peter F. Drucker


Ideias Basicas:

• Os executivos tornaram-se conhecedores de computadores,mas poucos entendem de informacao;

• Uma "base de dados" nao eh informacao,precisa ser organizada para ser aplicada a uma decisao. Eh preciso que as empresas integrem sistematicamente as informacoes ahs suas tomadas de decisoes;

• Todas as novas teorias contabeis visam a transformacao dos dados contabeis para tomada de decisoes pelos gerentes;

• Os gerentes precisam de balancos que relacionem a condicao atual da empresa ah sua capacidade futura de producao de riqueza,a curto e a longo prazos;

• O preco que o cliente estah disposto a pagar determina os custos admissiveis;

• Os gerentes precisam de orcamentos que relacionem despesas propostas a futuros resultados;

• Os executivos precisam organizar e administar nao soh a cadeia de custos,mas especialmente a estrategia corporativa e o planejamento de produtos;

• A estrategia das empresas precisa ser baseada em informacoes a respeito de mercados,clientes e nao clientes,de tecnologia,financas mundiais e das mudancas na economia mundial. Eh ai que estao os resultados.

• As informcoes tem de ser organizadas de forma a questionar a estrategia da empresa;

• As empresas sao pagas para criar riqueza,nao para controlar custos.

• A nova abordagem define empresa como a organizacao que adiciona valor e cria riqueza;