A estratégia do golfinho:Mudanças

por Gueiros A Estratégia do Golfinho

Com o intuito de contribuir para a melhor compreensão do momento que estamos vivendo na Empresa, no Brasil e no Mundo, apresentamos alguns trechos do livro A ESTRATEGIA DO GOLFINHO.

Este livro exige que meditemos a respeito do modo como pensamos. Trata da conquista de vitorias num mundo caotico.

Estamos citando as paginas e explicitando os textos que mais nos chamaram atencao.

Bom proveito com a leitura.

Este livro nos foi recomendado pelo geologo Sebastiao Fernando Viana / E&P-SEAL/GEPLAN/GEPLOT


A Estrategia do Golfinho (A conquista de vitorias num mundo caotico)
Dudley Lynch e Paul L.Kordis
Cultrix/Amana - 1988
658.4012
L987e

Pag.37 :

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    • A estrategia do golfinho eh uma abordagem sustentavel e abrangente projetada para auferir beneficios jogando partidas finitas a partir de uma perspectiva infinita.
      
      
      Pag.39 :
      ... o jogo infinito sempre oferece ao presente a perspectiva de um novo inicio e de um novo fim.
      
      
      Pag.40 :
      ... com o tempo, todas as estrategias de soma zero tendem a degenerar em estrategias de soma negativa , ou de perde/perde, nas quais nao ha ganhadores temporarios ou permanentes. SEGUE
      
      
      Pag.46 :
      ... em epocas de rapidas transformacoes nada eh mais fundamental do que a cooperacao. Se as coisas estao para se modificar, a cooperacao eh uma estrategia muito melhor do que a competicao ou a busca independente de beneficios individuais.
      
      Pag.57 :
      ... retaliam prontamente para evitarem ser mal-interpretados ou subestimados.
      
      Pag.116 :
      Quando os golfinhos colocam os oculos dos valores e das crencas, e examinam o tanque, eh isto que eles veem : ...
      
      Pag.124 :
      ... cientistas que buscam padroes no caos - com a descoberta de uma nova geometria - a geometria dos fractais. SEGUE
      
      Pag.138 :
      Na verdade, voce provavelmente perturbaraos membros de uma organizacao sempre que mudar: sua lideranca, seus membros, sua funcao, sua estrutura, seu ambiente.
      
      Pag.152 :
      Com o horizonte de tempo ampliado e expandido, qualidades como estas sao cada vez mais autocataliticas (autodesencadeadoras):
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        • considerar a incerteza como um recurso;
        • pensar alem das regras;
        • disposicao para produzir teorias;
        • uso de informacoes contraditorias;
        • prestar atencao para o que nao foi dito;
        • procurar mais de uma resposta.

      SEGUE
      
      Pag.177 :
      Padroes quando examinados mais atentamente, se revelam fractais , isto eh , ao mesmo tempo ordenados e caoticos.
      
      Pag.179 :
      Observando o futuro proximo de seus ramos de negocios, os golfinhos estao cada vez mais propensos a se comportar como estudiosos do caos.
      
      Pag. 188 :
      Os golfinhos costumam nao esperar pela pressao externa para agir. Eles criam a sua propria pressao internamente, tendo confianca de que , com suficiente freqencia, o resultado sera a elegncia de algo que funciona, e funciona com forca, perspicacia e simplicidade.
      
      SEGUE
      
      
      Pag. 189 :
      Em vez de deixarem o desnimo atuar como um agente depressivo que os induz ao erro, eles o utilizam como um indicador que sinaliza a necessidade de procurar um novo rumo.
      
      Pag.191 :
      A mudanca antes da hora proporciona uma grande liberdade e satisfacao.
      
      Pag.203 :
      Bem, nao sei se isto vai fazer algum sentido para voce , mas tenho as opcoes de desistir de tudo e me enfiar num buraco, ou desistir de pouco e ampliar meus limites. Talvez voce possa dizer que eu tenho a opcao de continuar sendo uma lagarta ou tentar ser uma borboleta....Eh so uma metafora. ... Uma metafora para lembrar-me de que dentro de toda borboleta ha uma lagarta que conseguiu se libertar.
      SEGUE
      
      Pag..204 :
      Agora eh um momento tao bom quanto qualquer outro para identificar as coisas que voce gostaria de mudar em areas de sua vida, carreira ou atividades empresariais.
      Qual eh especificamente o resultado/desenlace que preciso buscar com essa mudanca ?
      Qual eh o risco de nao fazer esta mudanca ?
      Qual eh a pior coisa que pode me acontecer se eu tentar realizar esta mudanca e fracassar ?
      Estou disposto a aceitar isso ?
      Qual eh a melhor coisa que pode acontecer se eu tiver sucesso ?
      Por que nao corri esse risco antes ?
      Por que tenho mais opcoes agora ?
      
      SEGUE
      
      Pag.205 :
      ... diretrizes :
      Tanto a minha razao como a minha intuicao concordam que estas coisas provavelmente vao acontecer.
      Tanto a minha razao como a minha intuicao concordam que estas coisas provavelmente nao vao acontecer.
      A minha razao e a minha intuicao discordam em relacao a estas coisas.
      Os itens onde sua razao e sua intuicao estao de acordo, constituem provavelmente uma boa informacao sobre o futuro.
      Onde houver desacordo entre sua razao e a sua intuicao, convem obter mais informacoes.
      
      Pag.231 :
      ... em epocas de rapidas mudancas, tirar os olhos do futuro equivale a fazer um voo cego. SEGUE
      
      
      Pag.247 :
      Os administradores que estao fazendo trapalhadas precisam ouvir o seguinte : Ei, companheiro, isto nao esta funcionando. Vamos lhe dar algum tempo para voce descobrir o que esta errado, e todos os recursos, apoio e orientacao de que voce precisa para dar um jeito nas coisas. E se nao funcionar, voce esta fora.
      
      Pag.247 :
      Na cultura administrativa moderna, vivemos cercados de ilusoes. E tendemos a mante-las porque nao estamos nos saindo muito bem na tarefa de avaliar onde estamos em comparacao com onde queremos estar.
      
      Pag.247 :
      Os golfinhos podem corrigir o seu rumo porque estao praticando constantemente a introspeccao. Eles sao peritos na arte da autonavegacao.
      SEGUE
      
      Pag.249 :
      Uma importante maneira atraves da qual os golfinhos utilizam eficazmente a onda eh evitando a perspectiva do tudo ou nada.
      
      Pag.258 :
      ... um novo tipo de mundo se torna possivel , porque um novo tipo de pensamento foi transformado em realidade.
      
      Pag.258 :
      Teremos nao apenas de pensar globalmente e agir localmente , mas tambem de pensar no futuro e agir agora.